Sammen om varmen i 25 år

2021-08-31
Vedligehold

Det er måske ikke til at se det, hvis man ikke lige ved det, men man arbejder vel ikke med vedligehold ved TVIS i 2,5 årtier, hvis filosofien om forebyggende vedligehold ikke smitter lidt af på én selv?

Tommy Hermann har i 25 år sat sit helt eget præg på fjernvarmen i Trekantområdet.

”Jeg regnede egentlig med, at jeg skulle være politibetjent, da jeg var helt ung, men da jeg startede på maskinmesteruddannelsen, der var det faktisk præcis et arbejde som det her ved TVIS, som jeg forestillede mig, at jeg skulle have, når jeg blev færdig, fortæller Tommy Hermann.

<

Han startede ved TVIS i 1996 som driftsmester og blev vedligeholdsmester i 2007 og vedligeholdschef i 2011.

”Jeg har haft en masse udfordringer i jobbet, fordi det hele tiden har været en kombination af teknik, planlægning og strategi. Og jeg kan godt lide, at der sker noget. Vi har en flad struktur med en afslappet stemning helt fra madmor til direktør. Vi har tillid til hinandens evner, som vi bruger til at få løst opgaverne, og vi har fået bygget nogle teams op på tværs af afdelingerne, som fungerer rigtig godt”, fortæller Tommy.

Han startede ved TVIS i 1996 som driftsmester og blev vedligeholdsmester i 2007 og vedligeholdschef i 2011.

”Jeg har haft en masse udfordringer i jobbet, fordi det hele tiden har været en kombination af teknik, planlægning og strategi. Og jeg kan godt lide, at der sker noget. Vi har en flad struktur med en afslappet stemning helt fra madmor til direktør. Vi har tillid til hinandens evner, som vi bruger til at få løst opgaverne, og vi har fået bygget nogle teams op på tværs af afdelingerne, som fungerer rigtig godt”, fortæller Tommy.

<

Hos TVIS har Tommy været med til at opbygge vedligeholdsgrupper sammen med sine kolleger, så der er en struktureret og målrettet proces for vedligehold af det tekniske anlæg som består af tracé, varmevekslere, bygninger, pumper, vandbehandlingssystem, sikkerhedsudstyr, ventiler, drev, eltavler og meget andet.

”Det har givet de enkelte teams og medarbejderne ejerskab over deres vedligeholdsarbejde, og vi har fået udviklet et godt samarbejde mellem kollegaerne i drifts- og veldigeholdsafdelingerne, så de supplerer hinanden om både overvågningen og det praktiske ude på anlægget. Det synes jeg også, vi kan være stolte af”, siger Tommy.

<
<

TVIS er helt sin egen størrelse, så det er ikke mange andre virksomheder, som kan sammenlignes, og hvor man kan hente erfaringer, men CTR og VEKS i København kommer nærmest.

”Det har styrket vores organisation, at vi kan erfaringsudveksle og benchmarke med CTR og VEKS, og bare det at kunne ringe til nogen, der står med samme udfordringer, som os er en kæmpe fordel. Men de fleste udfordringer er helt særlige for vores område, hvor det er vigtigt, at jeg har nogle kolleger som kender systemet ind og ud.”

TVIS er helt sin egen størrelse, så det er ikke mange andre virksomheder, som kan sammenlignes, og hvor man kan hente erfaringer, men CTR og VEKS i København kommer nærmest.

”Det har styrket vores organisation, at vi kan erfaringsudveksle og benchmarke med CTR og VEKS, og bare det at kunne ringe til nogen, der står med samme udfordringer, som os er en kæmpe fordel. Men de fleste udfordringer er helt særlige for vores område, hvor det er vigtigt, at jeg har nogle kolleger som kender systemet ind og ud.”

<

Forebyggende vedligehold

Vedligeholdet af det tekniske anlæg, og det tilstandsovervågede og velrenoverede ledningsanlæg er rigtig godt, forklarer Tommy med stolthed i stemmen

”Jeg har været med helt fra bunden med at opbygge det her system og har brugt rigtig mange timer på at gøre det så velfungerende, som det er. Og i sidste ende, så gør det vores eget arbejde nemmere, og vi sparer penge for forbrugerne. Nu er vi påbegyndt arbejdet med Asset Management, som er rigtig spændende, som vi skal have implementeret og certificeret i første kvartal næste år. Men det er nu mest af alt processen, der har været vigtig, fordi vi får synliggjort og dokumenteret værdien og effektiviteten i systemet, hvor vi så kan sige overfor politikere og samarbejdspartnere, ”jamen, det her, her hos os, det er der styr på”, forklarer Tommy.

Forebyggende vedligehold<
Øget travlhed i den grønne omstilling<

Øget travlhed i den grønne omstilling

Fjernvarmen kan måske lyde som en statisk branche, men der har været en stor udvikling i de seneste år.

”Da jeg kom ind i TVIS, så snakkede vi for eksempel ikke om miljø, men om billig fjernvarme. Når man læste i et Maskinmester-blad, så stod der ikke et ord om fjernvarme, men det er kommet i takt med, at kommunerne har fået øjnene op for fjernvarmens rolle i forhold til klima og CO2-regnskaber.

Øget travlhed i den grønne omstilling

Fjernvarmen kan måske lyde som en statisk branche, men der har været en stor udvikling i de seneste år.

”Da jeg kom ind i TVIS, så snakkede vi for eksempel ikke om miljø, men om billig fjernvarme. Når man læste i et Maskinmester-blad, så stod der ikke et ord om fjernvarme, men det er kommet i takt med, at kommunerne har fået øjnene op for fjernvarmens rolle i forhold til klima og CO2-regnskaber.

Øget travlhed i den grønne omstilling<

Udviklingen i TVIS kom allerede med forrige direktør, og ombygningen af Skærbækværket til bæredygtig biomasse, som var et omfattende projekt, forklarer Tommy.

”Og med den nuværende direktør har vi fået endnu en saltvandsindsprøjtning, fordi han tog stafetten i forhold til udvikling af Power to X i Trekantområdet, men også vedtægtsændringer, overtagelse af alle store varmeaftaler og udvidelser. Det har givet øget travlhed, men det har også vist, at vi har et rigtig godt sammenhold ved TVIS. Der er et godt samarbejdsklima, for vi er rykket sammen om alle de nye opgaver, hvor vi hjælper og supplerer hinanden. Vi kan godt blive uenige, men det er hele tiden konstruktivt, så vi bevæger os fremad for at finde løsninger.”

<